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广告公司新闻

为什么Youtube没广告?

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常上Youtube的朋友一定对于它的使用体验深有感触——

即点即放?太爽了吧!

5秒广告,还可跳过?

等等,好像过了5秒,我为什么还在看......

1

机制、模式、垄断

超级体验不是资本家的厚礼,而是新机制的水到渠成的产物。

1.广告机制

Youtube当然不是没有广告,只是广告打得好,以至于让饱受国内视频站广告轰炸的观众感到“似乎没有广告”。

在YoutuBe,一个叫做trueview的机制对广告效率和体验起到了关键性的作用。

trueview的核心机制是:只有当广告被观看超过30秒Youtube才向投放者收取广告费。

首先,对于投放者:

其实5秒可跳过的选项对投放者而言是种重要的筛选机制——5秒就跳过的观众必然不是目标客户,在他们身上浪费广告费是不可取的。

其次,对于用户:

5秒可跳过对于观看基本无影响,真实无条件的可跳过选项也极大增加了用户对于自主选择的体验度。

最后,对于Youtube:

5秒跳过减轻了广告对平台使用体验的损害,结合广告跳过记录,也能更好地把握用户的广告偏好。

综上,在三方共赢的局面下,YouTube广告生态实现了正向循环——优质广告更加精准地被投放至目标客户,不想看广告的用户也将得到更清爽的体验。

反观国内,人人车播完瓜子二手车继续,瓜子播完优信二手车,常常在正视频前无缝连播......(无奈的体验)

2.浅层原因——商业模式

优化的广告机制与Youtube的商业模式密不可分。

首先,Youtube的商业模式与国内多数视频站的区别是,国内以收购版权为主,而Youtube以用户上传为主。

这就直接导致了两个平台在“内容——流量——广告价值因素”上的天壤之别:

国内平台好内容直接靠节目口碑/影视品牌,用户必须无条件接受广告;

Youtube好内容需要用户主动探索,用户乐意为之付出观看广告的代价,并且几乎都是可跳过的。

其次,在盈利层面,国内视频站的重大方式就是“购买会员可跳过广告”......

3.深层原因——寡头生态

不同的商业模式造就了不同的广告生态,而在Youtube商业模式的背后,是其在行业内的寡头垄断地位。在国内初热的Netflix本质上也与Youtube定位不同。可以说,作为全世界最大的视频站,Youtube几乎没有同级别/同定位的竞争对手。

因此,Youtube利用对于广告投放者的绝对凌驾地位,得以从全局角度围绕用户体验进行平台设计。在对广告的内容、质量、投放形式有着绝对主导权的基础上,Youtube充分发挥反馈与算法机制的效用,将广告打造为了具有自主选择体验感的内容生态。

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国内视频站出路

腾讯视频、优酷土豆、乐视、PPTV、搜狐视频、新浪视频、爱奇艺、网易视频、迅雷看看、风行、PPS

回忆一下,对于资源零散的多数国内视频站,你的两个选择:

1、先观看xx秒+的广告

2、关闭页面,放弃观看

其实,也有例外,比如这两位:Acfun 、Bilibili

A站和B站一度被俸为二次元的天下,如今,它们早已是集追剧达人、动漫阿宅、青年文化群体于一身的视频社区。

低广告量页面、无广告播放、用户贡献制是它们的重要竞争力,在众多资源被删的情况下也可以在视频网站占据一席之地。

群雄纷争的视频站、糟糕的观看体验、跨维度的流量转移、劣制的感官轰炸

在国内视频站广告生态面临的新变革趋势下,

与传说中的5G相比,已然骤增的用户体验将提前引领广告升级——

高效反馈、优胜劣汰、体验为王、寡头生态

在国内视频站无法改变的群雄割据前提下,流量主与广告主的关系也不会变化,商业模式必然难以得到改进。

因此,未来国内视频站的广告将更加依赖和基于技术层面的广告机制设计——

1. 更精密的用户动作反馈

2. 更多元的盈利渠道