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活动公司资讯

公司HR怎么策划一场不一样的年会

策划一场创意的年会策划,组织一场大型团建,设计明年关于企业文化,人才发展培训,员工活动,雇主品牌整体的计划,今天就让人力资源行业的创意梦工厂——乐满意,给你带来一篇干货满满的实用分享。

HR如何策划一场创意年会?

创意年会的关键点

主题创新— 根据新一年的公司战略方向,团队文化,萃取出Slogan,年会全部的内容和环节,都围绕这个主题而设计(举例:蜕变&进化主题;合众为一主题,致敬芳华主题,One Day 主题等)。

HR如何策划一场创意年会?

形式创新— 大型互动音乐剧形式,鸡尾酒会圆桌舞会,沉浸式戏剧形式,圆桌家宴,综艺节目现场风,运动游戏晚宴,摇滚颁奖晚宴。

乐满意创意— 我们会从咨询开始,帮助企业萃取主题,创意框架形式,配套内容主题提供一整套从年会预热,到员工节目排演,签到仪式,抽奖颁奖,BOSS秀,舞美灯光,场地布置,全场互动游戏设计一整套的策划加执行服务。

HR如何策划一场创意年会?

即是团建又可以作为节目表演,免去前期大量的排练时间,3小时即可产出节目内容— 根乐满意独创的爵士乐队合奏团建,可以让0音乐基础的团队,在半天时间,合奏表演出一首完整的乐曲(曲目任意,团队规模不限,从几十人到二百人)。

HR如何策划一场创意年会?

同样的表演类团建产品还有:大型交响乐合奏,百老汇音乐剧,阿卡贝拉无伴奏人声合唱团(可以根据企业今年的故事,定制歌词,类似彩虹合唱团)大型互动即兴戏剧,皇家军乐巡礼秀。

HR如何策划一场创意年会?

表彰如何做的走心— 设计一整套关于这个表彰奖项的IP故事,不是仅仅在年会颁奖那一天去呈现一个仪式,而是在年会前几个月就开始传播公司关于这个奖项的背景,从各个角度去策划包装,让人们对于这个“奖本身”有很高的期待和共识,最后的仪式要充满梦幻色彩,跟企业的成绩深度绑定,让每一个获奖的人,都能感受到个体对集体结果的影响力。

如何调动全员的参与度— 让年会在筹备阶段就形成话题性,通过综艺节目的短视频形式,不断传播策划年会的“有趣”和“用心”我们会帮助HR做一档年会前的周播剧,每期邀请企业的员工嘉宾来参与话题,分享我们筹备年会的奇闻趣事和IDEA的碰撞过程,乐满意的导演会萃取选题,抓企业的话题,跟员工自身故事相关,吸引员工的关注和参与感。

年终总结会议如何做的创新?

年终汇报,经验总结,制定新的目标战略,高管共识会等,看似严肃的话题,沉闷的氛围,能否在轻松好玩的情景下发生更多意想不到的效果。

乐满意创新设计— 用百老汇精神赋能企业管理

一部由员工参演,改编定制后的百老汇音乐剧,展现出公司今年各方面的业绩总结和变革成效。

HR如何策划一场创意年会?

戏剧管理引导营,帮助高管跳出原有认知,重新理解新的目标和变化。

HR如何策划一场创意年会?

创意视觉引导体验,帮助大家“画出”自己的愿景,通过共创一幅油画风格的视觉引导战略地图,达成共识,并可以长期留念为据。

HR如何策划一场创意年会?

颁奖主题晚宴 — 根据企业的奖励维度,全新打造一整套员工激励的IP品牌典礼,头衔定义,传播方式,仪式环节设计,整套VI设计,故事挖掘与再造,全员互动体验等,帮助企业打造成一个企业专属的传统节日。

年底创新团建

横行天下,大闸蟹的戏剧之旅— 吃蟹的季节,吃蟹的主题团建,如何设计的好玩有趣,有意义?在工作中,总会遇到各种被“横行霸道”的事情,这些横行霸道,可能来自于客户,可能来自于老板,可能来自于同事,也可能来自于家庭,今天我们就通过戏剧表演的形式吐槽自己各种“被霸道”的遭遇,一起来撬开坚硬的外壳,发现里面的柔软内在,然后,让我们一起“吃掉他”,感受其中的“甜美”(大闸蟹特点:青面皮,从来没有好脸色,毛多;面包蟹特点:听起来和柔软,实则硬的和石头一样,脚短,行动力差;梭子蟹特点:钳子特别长,哪里都要捞一点,特别会划水,跑得快。。。。抽一个螃蟹的类型,演一出啼笑皆非的舞台剧吧,吐槽后的回血和正能量才是我们要追求的结果)

诺曼底登陆,运动策略游戏— 最后的冲刺,胜利前的至暗时刻,来自不同文化的团队融为一体,放下所有的隔阂和差异,ONE DREAM,ONE TEAM。融合了橄榄球,棒球,极限飞碟,猎弓,冰球等等,团体PK的,单独挑战的,小组织得分的各种形态的运动挑战,团队需要有策略,有战术的分配资源和部署战略,快速学习概率的应用(战略讲求的是概率,而不是确定性,领袖要做的不是忽略不确定性,而是找到"神奇杠杆"大举下注,提高胜算的概率)何时该坚持,何时该放弃,上一回有用的经验也许就是下一场挑战的败因,考验团队的策略,领导能力,提升凝聚力和团队成就感。